Plan de Gestion Environnementale (PGE) du projet d’aménagement hydroéléctrique de Volobe Amont

Le projet Volobe Amont comprend la construction d’un barrage, d’une galerie d’amenée, d’une usine souterraine équipée de turbines pouvant développer jusqu’à 120MW pour une production annuelle moyenne estimée à 750GHW, une galerie de restitution, ainsi que les infrastructures associées (zones de dépôts, ponts, bureaux, base vie). Sa conception a été pensée afin d’optimiser le site naturel et pour répondre aux besoins énergétiques de Madagascar, tout en respectant les normes environnementales et sociales les plus élevées.

Les composantes principales restent inchangées. Nous avons procédé à une optimisation technique et socio-environnementale avec des cabinets externes pour améliorer l’équilibre technico-économique du projet et réduire ses impacts socio-environnementaux.

Les études permettant le développement de APD (Avant-Projet Détaillé) ont été réalisées, des approfondissements supplémentaires sont en cours (géotechnique, hydrologie, hydrogéologie, climatologie). Des bureaux de représentation ont également été construits sur le site du projet. 

Finalisation des optimisations techniques et socio-environnementales, suivies de la passation des contrats de construction, puis du lancement des travaux principaux dès la clôture financière, avec un objectif de mise en service conforme au calendrier convenu avec l’État et les partenaires.

La conception globale de Volobe Amont permet de limiter fortement les impacts sur le milieu : les chemins d’eau et l’usine sont souterrain avec très peu d’impact sur le milieu. La hauteur du barrage (25m) permet de limiter les impacts en amont. Pendant les travaux, les entreprises devront respecter strictement les normes et règles environnementales, sociales et QHSE pour éviter, limiter, compenser les impacts résiduels.

Par appel d’offres transparent, respectant la réglementation malagasy et les standards internationaux. Les résultats de préqualification sont publiés sur notre site web et autres canaux de communication officiels.

Par l’application stricte des règlementations légales et des standards internationaux, des normes HSEQ, la mise en place de formations et sensibilisations régulières, et d’un suivi quotidien des conditions de travail.

Le coût total est autour de 650 millions d’euro HT. Il est cofinancé actuellement par nos actionnaires : Axian (37,5 %), EDF (37,5 %), Africa50 (25 %), également financé par les banques de développement. L’Etat malagasy entrera dans le consortium à hauteur de 20% après la clôture financière.

Publication des étapes clés, accès public au lancement et aux résultats des étapes clefs (préqualification et appel d’offres EPC par exemple),

Nous mobilisons des partenaires techniques et financiers internationaux pour garantir la viabilité du projet. IFC assure le lead de la mobilisation des prêteurs privés.

Création d’emplois directs et indirects, partenariats avec des entreprises locales, développement d’infrastructures, appui à l’élaboration et la mise en œuvre des plans locaux de développement, contributions fiscales et parafiscales.

Toutes les mesures sont définies dans le Plan de gestion environnemental (PGE) décliné en divers plans spécifiques (PGES) basés sur la hiérarchie de mitigation (E-R-C)

Réalisation d’études spécifiques pour évaluer la résilience de la production et la sûreté des ouvrages, globalement conçus pour permettre une adaptation à des variations climatiques. Evaluation et suivi des émissions de GES

Par la mise en œuvre du PAB (aquatique et terrestre) qui sont en cours de développement.

Application rigoureuse des Normes de performance 1 à 8, à l’exception de la PS 7, pas applicable au projet Volobe. Application également de la séquence ERC « Eviter, Réduire, Compenser » (Gestion des découvertes fortuites, Mécanisme de Gestion des plaintes, etc…)

Elles sont identifiées et intégrées dans le tracé et la conception pour éviter tout impact autant que possible. Le cas échéant, des mesures compensatoires doivent être mises en place.

Par la réalisation des consultations préalables et du public, des réunions régulières des visites terrain, et un dialogue continu avec les parties prenantes locales définies dans notre Plan d’engagement des parties prenantes.

Accompagnement des communes concernées pour le développement et la mise en œuvre de leur PCD. Mise en œuvre de la politique RSE de CGHV avec pour objectif une électrification de la villages environnants du projet, par l’intermédiaire de solutions off-grid ou in-grid en fonction des différentes configurations locales. 

Contrats de Concession et d’achat d’électricité, permis environnemental et autorisations administratives en vigueur.

Application des dispositifs définis dans le décret MECIE.

Conduites conformément à la loi malagasy.

Aucun déplacement n’est imposé sans consentement, et toute réinstallation suit les procédures légales et les standards SFI.

A travers des réunions publiques, des publications régulières d’informations dans la presse locale et nationale ainsi que sur son, site web et ses réseaux sociaux actualisés.